Février 2010

SOIGNER SON ENTREPRISE
Mon entreprise est malade,
Il y a une stase dans les communications,
La température augmente,
Une hypertension ou une hypotension
Elle stocke trop, et élimine insuffisamment
Elle ne diversifie pas suffisamment ses ressources, ou elles sont de mauvaise qualité
Il y a des carences dans un ou plusieurs services, la circulation en pâtit.
Elle devient anorexique
Etc…

Voilà des symptômes, et pas de médicaments, alors comment trouver la cause, poser un diagnostic ?
Comment envisager un traitement holistique, qui la soigne dans sa globalité et la replace sur l’échiquier du marché ?

Le dirigeant sent certaines problématiques, constate les dysfonctionnements et se trouve impuissant à traiter.
Faites-vous aider, trouver l’espace de communication pour exposer la maladie à un professionnel, et envisager avec lui les solutions efficientes, réalistes et porteuses d’avenir.

Cette idée m’est venue lors d’une discussion avec un autre professionnel de l’accompagnement de dirigeant. Monsieur Gilles Chauveau, je vous invite à visiter son site : http://acuerdo-conseil.blogspot.com

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